El despertar de un Gigante Dormido (...en los LAURELES !!!!!)
Pocos cambios sustanciales están teniendo lugar, con la excepción del modelo de 'teletrabajo' el cual hace más de veinte años que era posible su adopción y ha sido una pandemia la que ha obligado a llevarlo a la práctica, demostrando una vez más el bajo nivel de los ocupantes de puestos directivos para los que gestionar era ver a todos los trabajadores cuantas más horas mejor y liderar levantar la voz de forma siempre impositiva con ausencia de escucha.
El cambio más significativo, en el mundo occidental, es que nos vamos dando cuenta de que el todo el modelo productivo lo tenemos subcontratado, gracias al bajo nivel de los ocupantes de puestos directivos que se han dedicado a desmantelar las empresas subcontratando todas las actividades con excepción de la propia gestión.
Esta es una forma clara de demostrar su ineficiencia al no saber hacer la empresa rentable y que esta siguiera siendo autónoma en su producción. Esta fórmula ha facilitado el acceso a puestos directivos a personas formadas y con buena imagen, pero carentes en inciativas e ideas y reducida capacidad de gestión.
Debe de darse un equilibrio entre subcontratación y produción propia de forma que permita cubrir la demanda del mercado sin renunciar a beneficios y a salvaguardar los intereses territoriales estratégicos del tejido empresarial. Para ello se requiere un verdadero liderazgo en el que por encima del estereotipo directivo y un currículo abultado y bien formateado, se valore la actitud, capacidad e implicación del candidato para orientar sus acciones en beneficio de la comunidad y su disponibilidad a asumir una visión empresarial estratégica que vaya más allá de la propia permanencia en el cargo.
